Métodos y Tiempos y Cronometraje

Estudiar, analizar y mejorar los métodos de trabajo de las tareas y medir su tiempo estándard.

Se realiza la toma de datos del método tal cual es y se representa.
Se analiza dicho método, nos cuestionamos por qué se hace así.
Se aplican metodologías de creación de ideas para mejorar el método actual y se hacen y cuantifican propuestas de mejora.
Apoyamos a los responsables en la implantación de las mejoras.
Se miden los tiempos de los métodos implantados y actuales.

El hecho de medir el tiempo estándar ya garantiza una mejora frente a no tenerlo, todos los proyectos que ZADECON lleva a cabo en este sentido constituyen casos de éxito.
Para el cliente, conocer el tiempo estándar ya representa una situación de control que supone una mejora.
El desglose del método siempre, absolutamente siempre, manifiesta puntos que son mejorables y, por tanto, se reducen despilfarros y se aumenta la economía de movimientos.
Reducción de un 50 % del tiempo de montaje en algunas tareas de larga duración (más de 100 horas) de diferentes sectores.
Equilibrado de líneas de producción con mejoras de la productividad de más de un 15 %.
Mejora de la saturación de máquinas de gran inversión.
Benchmarking en fabricación casi artesanal de equipos eléctricos, división del trabajo y mejora de casi un 50 %.
Mejora de la productividad en tareas con varios intervinientes para montajes de larga duración: equilibrado entre los operarios y reducciones del tiempo de ciclo y tiempo estándar de entre un 15 y un 35 %.