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Productividad en el sector de la automoción

Conocemos cómo mejorar la productividad del sector auxiliar de la automoción.

Desde el MTM al Lean Manufacturing.


Productividad en el sector de la automoción

Los proyectos que Zadecon lleva a cabo para esta industria:

  • Medición de tiempos en MTM y cronometraje.
  • Lean manufacturing.
  • Equilibrados de línea.
  • Revisión de sistemas de control de la productividad e incentivos.
  • SMED.
  • Formación para responsables de ingeniería, directores de producción y mandos intermedios.
  • Siempre aportando una garantía de mejora de la productividad y de resultados.

¿Por qué Zadecon?

Porque además de los conocimientos especializados y de nuestro equipo, tenemos mucha experiencia en este sector y conocemos ampliamente su problemática, algunos de nuestros clientes son:

  • Albizuri
  • Bezares, S.A.
  • Catelsa Cáceres, S.A.
  • CAF (Construcciones Auxiliares Ferroviarias)
  • Cooper-Standard Automotive España
  • Deutz Diter, S.A.
  • Emdep
  • Faurecia Asientos Para Autom. España
  • Fruehauf, S.A.
  • Grupo Antolín
  • IAC Group
  • Intier Automotive Seating Spain, S.A.
  • John Deere
  • Linde Wiemann
  • Magma
  • Mahle Behr
  • MGI Goutier
  • Miguelez, S.L.
  • MMM Rumanía
  • Talleres Orán
  • Ilpea
  • Gestamp
  • CSA Castellón
  • Snop
  • Lámentron

Talleres Orán (Matricería y estampación)

Juan Gutiérrez Ruiz Director de Operaciones:

ZADECON ha sido un pilar fundamental en el diseño del plan estratégico de nuestra organización en el área industrial, consiguiendo con su colaboración, una hoja de ruta a medio y largo plazo en la mejora de la productividad que nos ha aportado unos resultados excelentes, no solo de cara a mejorar nuestra productividad industrial sino que también nos ha permitido afrontar nuevas oportunidades dentro de un sector tan competitivo como el del automóvil. Tengo que destacar la profesionalidad del equipo de personas que integran ZADECON, todos altamente cualificados e implicados en el proyecto, aportando soluciones y herramientas tangibles centradas en la mejora de la productividad industrial pero que acaban extrapolándose al resto de ámbitos de la organización. Recomiendo la lectura de: La fábrica de beneficios: Una guía para la productividad gerencial como ejemplo de la idea de gestión que promueve ZADECON."


Quiero mejorar la productividad de mi industria de la automoción.
902 010 761


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