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Outsourcing y Soporte en MTM, Cronometraje y Métodos y Tiempos


¿Por qué externalizar las mediciones de tiempos y análisis en MTM?

  • Porque con la externalización quedaría resuelto el problema de los picos y valles de trabajo que tiene este departamento.
  • Porque se ahorrará el coste de selección, formación, homologación y actualización.
  • Porque, en este tipo de trabajos, un técnico de dentro de la empresa está condicionado.
  • Porque se ahorrará todos los medios: software, oficinas, etc., que necesita para constituirlo.
  • Porque contará con actualización, investigación y apoyo permanentes desde el equipo técnico de ZADECON.
  • Y porque sus técnicos se podrán dedicar a la aportación de valor que es: gestionar los resultados que les demos e implantarlos.

Objetivo

Dotar a la empresa cliente de recursos especializados en MTM, Cronometraje y Métodos y Tiempos en función de sus necesidades.

Métodos y Tiempos y Cronometraje
Análisis en MTM


Tareas

  • Estudiar las necesidades del cliente.
  • Proponerle un plan de trabajo para cubrir dichas necesidades.
  • Realizar los trabajos objeto del outsourcing.
  • Elaborar un procedimiento de externalización entre ZADECON y el responsable de la empresa cliente.
  • Formar al responsable del cliente en su aplicación y supervisión.
  • Dar soporte al cliente en casos de dificultad a la hora de implantar.
  • Asesorar al cliente en otras cuestiones puntuales o conflictos en los que ZADECON tiene experiencia y conocimientos.

Beneficios

  • El cliente dispone de técnicos cualificados en MTM, Cronometraje y Métodos y Tiempos en función de sus necesidades.
  • El cliente dispone de asesoría en productividad industrial.
  • El coste de externalización será muy bajo ya que:
    • Se trata de costes variables que ocurrirán en función de necesidades.
    • Nuestra elevada especialización hace que cada hora dedicada de un técnico de ZADECON implique un gran avance.
    • Nuestro procedimiento de colaboración con el cliente ahorra muchas horas de trabajo.
    • El cliente no tiene que invertir en medios y equipos para llevar a cabo estos proyectos.
  • Formamos a responsables del cliente.
  • Se implanta una metodología de mejora de la productividad industrial.
  • Contará con actualización permanente, los métodos más avanzados y soporte y supervisión.
  • El cliente puede dedicarse a las tareas que le aportan valor.

Casos de Éxito

Si está interesado en conocer nuestros casos de éxito no dude en solicitarnos referencias y le pondremos en contacto con clientes que actualmente están trabajando con nosotros en régimen de outsourcing.

Hemos colaborado y colaboramos de esta forma en los siguientes sectores:

  • Automoción.
  • Aeronáutica.
  • Tecnología.
  • Construcción de maquinaria.
  • Calderería.
  • Industria alimentaria.
  • Retail.

Clientes que han confiado en ZADECON


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