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Estudios de Métodos y Tiempos

Cálculo del tiempo estándar.

Estandarización y mejora de métodos de trabajo.

El tiempo estándar es la materia prima para la gestión de la producción.


Imagen cronometraje

La importancia del tiempo estándar

Para entender la importancia del estudio de métodos y tiempos y el tiempo estándar vamos a plantear la siguiente cuestión. Así pues, ¿Qué pasaría si una fábrica no tuviera medido el trabajo de sus tareas? Sería una catástrofe que no midiera sus métodos y tiempos. Por lo que la solución siempre es realizar un estudio de métodos y tiempos.

  • ¿Se podría saber cuál es el coste de fabricación?
  • ¿También se sabría si el rendimiento de los equipos de trabajo están dentro de lo aceptable?
  • ¿Se sabría en qué medida ha habido desviaciones con respecto al estándar? ¿Se sabrían las causas de las desviaciones?
  • ¿O se podría calcular cuántas horas van a ser necesarias para realizar una determinada fabricación?
  • ¿Se podría saber cuántos operarios serían necesarios?
  • ¿Se conocería si una determinada máquina va a ser suficiente para una determinada cantidad de producción?
  • Además, ¿Se puede evaluar con precisión si un método es mejor que otro?
  • ¿Se puede evaluar la rentabilidad de la posible adquisición de una máquina?
  • ¿Se pueden calcular los plazos de entrega?

Así pues, sin tiempos estándar mucha información necesaria para gestionar la industria está fuera de control. Además, sin tiempos estándar no hay posibilidad de gestionar la producción. Por lo tanto, son las circunstancias las que te gobiernan a ti. Por ello, es necesario un estudio de métodos y tiempos.


Cómo lo hacemos

  • Sabemos qué es lo que necesita la industria para ser más productiva.
  • Realizada una visita y diagnóstico a tu empresa acordaremos contigo:
    • Una garantía de mejora.
    • Indicadores de medición del impacto y éxito del proyecto.
  • Formamos a tu equipo para que los beneficios del proyecto y la mejora tengan una total continuidad.
  • Te ayudamos a defender los resultados ante la dirección y el comité de empresa.
  • Os tutelamos durante la puesta en marcha en caso de ser necesario.

Qué hacemos

  • Estudios de métodos y tiempos por cronometraje: sistema Bedaux.
  • Análisis en MTM.
  • Equilibrado de líneas de montaje.
  • Estudios de tiempos de tareas de larga duración.
  • Cálculo y mejora de saturación e interferencia de máquinas.
  • Estudios de tiempos parametrizados a partir de variables para cálculo de tiempo estándar multiproducto.
  • Propuestas de mejora de método.
  • Propuestas de mejora organizacionales.
  • Capacitación.

Cuandro resumen de métodos y tiempos, y gráfico de método de la tarea.
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