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Soluciones en ingeniería y dirección industrial

Medición, definición y mejoras de los estándares: tiempo, coste y plazo.

Herramientas, formación y acompañamiento para cumplir con los estándares.

"La estandarización de hoy… es el fundamento necesario en el que se basa la mejora de mañana. Si uno piensa en la “estandarización” como aquello que refleja la mejor práctica que se conoce hoy en día, pero que se mejorará mañana… llegará lejos. Pero si uno piensa en los estándares como algo limitador, entonces se parará el progreso."

Jeffrey K. Liker, Las claves del éxito de Toyota: 14 principios de gestión del fabricante más grande del mundo, 2010, Ediciones Gestión 2000.

Para medir y mejorar estándares

Métodos y Tiempos y Cronometraje

Cálculo del tiempo estándar.
Estandarización y mejora de métodos de trabajo.
El tiempo estándar es la materia prima para la gestión de la producción.

Mejora de procesos: análisis de cadena de valor

Reducción de plazos de entrega.
Reducción de inventario en curso.
Reducción de desplazamientos y manipulaciones.

Para cumplir los estándares

Dirección de Operaciones

Planificación
Control
Eliminación y reducción de incidencias: Supervisión / Formación permanente.

Cursos In Company

Formación especializada en Métodos y Tiempos, Operaciones y mejora de la Productividad.
Informate en www.institutoindustrial.es


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Diseño inteligente de plantas. Distribución eficiente de plantas.

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Industrialización de Procesos

EJE: Estructuras Jerárquicas Eficientes

Construir un organigrama orientado a la eficacia y la eficiencia de los directivos. Por tanto a los resultados y a la cohesión del equipo.

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Estudio de procesos mediante Análisis de la Cadena de Valor (VSM) y propuesta de diseño mejorado para reducir el plazo de entrega y los costes.

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