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Auditoría de la productividad, diagnóstico y plan de mejora

Realice una auditoría de la productividad de su industria a partir del análisis y diagnóstico y dispondrá de un plan de mejoras.


ZAP Auditoría de la productividad.

Objetivo

  • Disponer de una auditoria de la productividad.
  • Conocer el potencial de mejora de la productividad.
  • Conocer las causas de la improductividad.
  • Desarrollar propuestas de mejora para lograr la mejora potencial.
  • Desarrollar un plan.

Beneficio

Información precisa de la improductividad y sus causas a partir de la cual se podrá mejorar la productividad a partir de actuaciones muy concretas.


Síntomas

  • Se tiene la impresión la productiva es baja.
  • Se pierde mucho tiempo en trabajos improductivos por diversas causas que no hacen avanzar la fabricación.
  • La planificación no ayuda a organizarnos porque tiene poco que ver con lo que ocurre realmente.


Problemas

Se trata de fábricas que tienen un determinado nivel de industrialización de sus procesos productivos, pero detectan síntomas evidentes de improductividad sin haber identificado sus causas.

En cada caso los problemas son específicos, los más frecuentes son:

  • Mucho tiempo improductivo por esperas, reprocesos, rechazos, interrupciones, …
  • Equilibrado de carga y capacidad irreal.
  • Los costes de manufactura tienen mucha dispersión ya que no hay gobierno sobre los tiempos de ejecución de las tareas.
  • La capacidad de producción real se encuentra por debajo de la disponible.
  • Los plazos de entrega suponen una incertidumbre.

Solución

  • Conocer las causas raíz de la improductividad.
  • Desarrollar propuestas de mejora y un plan de acción para atacar dichas causas.

Tareas

  • Toma de datos en planta.
  • Realizar un muestreo de incidencias.
  • Realizar un muestreo de tareas no valor añadido.
  • Analizar los macroprocesos y layout.
  • En función de lo anterior cuantificar la improductividad y sus causas.
  • Calcular el potencial de mejora.
  • Elaborar un dossier de propuestas de mejora concretas.
  • Proponer una estrategia de actuación.
  • Elaborar un informe final.

ZAP Diagnóstico y plan de mejora.

Quieres una auditoría y mejorar la productividad de tu industria.
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