Conoce el Instituto de la Productividad Industrial - institutoindustrial.es

ZCO Sistema de cálculo y análisis de los costes de producción

ZCO Sistema de cálculo y análisis de los costes de producción

Objetivo

Disponer de un sistema de cálculo de costes científico y actualizable en función de parámetros con el que:

  • Disponer de criterios comunes de imputación de costes (mapa de criterios).
  • Conocer de manera certera los costes de los productos.
  • Poder elaborar ofertas con seguridad.
  • Elaborar tarifas.
  • Gobernar en función de la información de los costes.
Disponer de un sistema de cálculo de costes científico y actualizable en función de parámetros.

Beneficios de los sistemas del sistema de cálculo de costes

  • Convertir más ofertas en pedidos.
  • Obtener más margen en cada oferta.
  • Capacidad de análisis para la toma de decisiones con la que reducir sus costes.
  • Facilidad de elaboración de ofertas especiales.
  • Formación a todos los implicados en la estructura de costes y en los factores influyentes.
  • Aumento, por tanto, de la capacidad táctica.

Síntomas

  • Nuestro sistema de costes hace que perdamos muchos pedidos. Nos tiene en un círculo de encarecimiento.
  • Los costes se calculan desde un punto de vista financiero que hace que sepamos lo que han costado las cosas pero no tenemos un criterio de fijación de precios.
  • No sabemos cuáles son nuestros costes.
  • A veces vendemos mucho de una pieza y nos damos cuenta, a posteriori, de que estábamos perdiendo dinero.

Nuestro sistema de costes hace que perdamos muchos pedidos. Nos tiene en un círculo de encarecimiento.

Problemas

Operativos:

  • El coste no existe, es una intención, depende de cómo hagamos las cosas cada vez.
  • No existe un criterio científico de cálculo de los costes.
  • Lo que se suele hacer es repartir el total de costes que ha habido por todos los conceptos entre el número de unidades que se han producido con un criterio de imputación.
  • Esto que significa que, realmente, no se tiene gobierno sobre los costes. Sabemos cuánto dinero ha habido que poner para hacer la totalidad de las piezas pero no el por qué.
  • Entonces, no hay capacidad de reacción, las cosas nos suceden y luego las leemos en un informe financiero.

De negocio:

  • Alto riesgo al fijar los precios de las producciones no estándar.
  • Imposibilidad de fijar criterios de eficiencia operacional.
  • Márgenes reducidos, pérdidas.

Necesidades

La estructura de costes debería ser el mapa de todas nuestras decisiones estratégicas en operaciones y un simulador para las ofertas y para las ventas.


Solución

Desarrollar una herramienta con la que:

  • Conocer los costes estándares, objetivo y reales.
  • Calcular las desviaciones.
  • Calcular ofertas y lotes especiales.
  • Registrar los criterios de imputación.
  • Parametrizar en función de variables.
Nuestro sistema de costes hace que perdamos muchos pedidos. Nos tiene en un círculo de encarecimiento.

Tareas

· Toma de datos.

· Elaboración de herramientas:

  • Herramienta de cálculo de costes estándar:
    • Dará como salida para cada referencia:
      • Informe completo con datos de coste unitario estándar y coste unitario objetivo, desglosado según tipologías de costes.
      • Informe de costes según centros de costes.
    • Para ello, contará con los siguientes elementos:
      • Paneles de mantenimiento de datos:
        • Generales
        • Demandas y tamaños de lote
        • Previsiones anuales de ventas
        • Estructura organizativa
        • Mano de obra
        • Máquinas
        • Utillajes
        • Precios de suministros y materias primas
        • Amortizaciones
        • Bienes Inmobiliarios
        • Etc
      • Paneles de selección de rutas de fabricación y centros en los que se realiza cada referencia.
  • Manual de sistema adoptado
  • Manual de mantenimiento del sistema

· Formación y transferencia de resultados.


Analiza tus costes para mejorar los criterios de toma de decisiones.
902 010 761


* Campos obligatorios

De conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de LOPD, ZADECON le informa que los datos por usted facilitados a través del presente formulario serán incorporados a un fichero titularidad de INDUSER S.L., siendo empleados con el fin de facilitarle la información que nos solicite o gestionar los servicios que usted requiera. Usted podrá ejercer sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición, previa acreditación de su identidad, dirigiéndose a ZADECON a la siguiente dirección de correo electrónico: administracion@zadecon.com.



Contacta con nosotros
T.: 902 010 761
F.: 902 010 761
Contacto
www.zadecon.es

© 2017 ZADECON Productividad Industrial | información Legal