TEL.: 902 01 07 61      La gran parte de la bonificación destinada a la formación es desaprovechada por las empresas. ¿Por qué no la aprovecha para formarse en organización industrial? ¿En reducir sus costes? ¿En mejorar la productividad? ¿En la puesta en marcha de este tipo de proyectos?
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PORQUE SER COMPETITIVOS NOS ES POSIBLE 

Publicaciones

LA TEORIA DE LA MEDICIÓN DEL DESPILFARRO - El camino hacia la reducción radical de costes
José Agustín Cruelles Ruiz. ISBN 978-84-614-0111-6

Este libro describe la creación de una metodología para la medición y la eliminación del despilfarro. Con él podrá utilizar indicadores comunes para calcular y determinar lo que es frente a lo que debería ser, es una metodología para “separar el trigo de la paja”. Una vez identificado el despilfarro podremos eliminarlo, una vez identificado lo convertimos en mejora disponible.

Es un tratado altamente práctico, una estrategia de guerra contra el enemigo común, el despilfarro.

Esta metodología hará que los gerentes se puedan acercar más a la fábrica de manera sencilla y que la conozcan y entiendan mejor, por tanto la harán mejorar.


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LA FÁBRICA DE BENEFICIOS - Haz de tu empresa un sistema
José Agustín Cruelles Ruiz. ISBN 978-84-614-4162-2

Un libro para mejorar la productividad y la efectividad del directivo y que consiga mejorar la "fabricación de beneficios" de su empresa. Un método para construir un sistema. El presente libro presenta un método que hará entender mejor la empresa por sus propios gerentes, directivos o propietarios, de tal manera que puedan orientar sus esfuerzos a los activos que más resultados generan a partir del equilibrado de la empresa y de la mejora de dichos activos. Hacer las cosas correctas.

Se presentan métodos de supervisión y de gestión del tiempo para que los directivos puedan dedicarse con suficiencia a la gestión de los activos y de las mejoras para que éstas sean posibles. Hacerlas eficaz y eficientemente. El método aporta una herramienta para la implantación de la estrategia de la empresa así como otras muchas utilidades para poder hacer más fácil el manejo de todos los activos para influir en "la fabricación de beneficios", para que éstos no sean una cuestión, a veces de azar, sino fruto del gobierno de la empresa. Se trata de tomar el control.

Un método para la productividad de gerentes, directivos y emprendedores.


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